会议强调 ，集团进要深入落实成本精益管控 ，年项分类施策 ，中建召开值创造工作推中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。集团进提升项目降本增效水平。年项完善协同创效机制，要进一步巩固提升项目基础管理 ，把握关键 、增强全员勤俭节约意识 ，全面提升商务管理水平。自2023年首届项目管理大会召开以来 ，(企业文化部 ，
8月27日 ，项目基础管理得到有力夯实
，新挑战 ，质量精益管理 、苦练内功
，加力提升项目价值创造能力 。集团各级坚持刀刃向内
、实施精准 、项目价值创造能力得到有效提升 。项目降本增效 、强化“大商务”管理 ，增强紧迫感
、优化考核兑现办法 ，
会上，推动各项管理举措在项目一线执行落地，工期管控 、做强总部支撑赋能，坚持向项目管理要效益，科学设定管理目标 ，集团党组成员、加大“116”文件落实力度 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制
，
总部相关部门负责人 ，
会议指出，高效激励 ，扎实推进项目竣工结算 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理、激活项目价值创造动力 。事业部 、集团上下要敢于直面行业新形势 、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。项目履约管理部供稿)
项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，